阳光讯（记者 赵小康 通讯员 薛哲 文/图）2025年7月22日，泾阳联社召开半年工作推进会暨上半年党建形势分析会，全体领导班子、中层干部、网点会计、客户经理共100余人参会。会议以总结上半年攻坚成效、部署下半年重点任务为核心，并通过党建与业务经营深度融合，锚定泾阳联社高质量发展的突围路径。
深化学习，筑牢思想根基
会议严格落实“第一议题”制度，强化政治引领，统一思想认识。
总结交流，激发攻坚斗志
会上，分管信贷条线领导通报了二季度业务经营目标责任制考核结果，深入分析各项指标完成情况，以数据为导向压实工作责任。营业部、城关社深度剖析业务拓展逻辑、提炼客户服务范式、总结团队管理经验，为全辖社部锻造了可复制的实战模板；高庄社、太平社则态度鲜明、誓言铿锵地作表态发言，彰显了“知耻后勇、全力追赶”的攻坚姿态。
创新机制，注入发展动能
分管业务条线领导解读了《网格标准化营销手册》要点，明确“全辖网格化+责任到人”机制以推动客户精准触达，并推行“客户触达率与考核绑定”模式。分管财务条线领导同步解读了《2025年薪酬考核管理办法》，考核直指存款、电子银行、贷款等核心指标，驱动全员从“被动执行”转向“主动攻坚”，为高质量发展注入制度动能。会议表彰三类先进典型：保卫部以7S管理标准化获评“标杆部门流动红旗”，五家特色网点以差异化服务擦亮品牌，五家示范网点通过“全员责任制+空间再造”打造管理样板。
部署重点，明确突围路径
联社主任总结上半年经营成绩，点明营销能力不足、客户拓展滞后、经营效益压力凸显等突出问题，从以网格化营销为抓手，加大贷款营销力度；以精准风控为核心，夯实信贷资产质量；以降存控增为关键，筑牢资产质量防线；以提质增效为突破，加速电银业务转型；以增收节支为导向，提升经营效益水平等五个方面安排了下半年重点工作。
党建领航，深化融合赋能
联社理事长从生命的五个维度开篇，以“八大思考”深化党建与业务融合，从负债结构、客户倍增、贷款质量、盈利维艰、竞争突围、干部素养、文化建设、思想认知八个维度剖析发展现状，强调要以党建“第一责任”引领发展“第一要务”，明确重点任务为“务实笃行稳经营 自强不息蓄动能”，倡导践行“自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约、奋发图强”精神，在激烈竞争中奋力开辟高质量发展新路径。
会议以“党建铸魂、全员冲锋”的决战姿态作总结部署，要求全员将会议精神转化为“党员带头干、指标限期完”的攻坚行动，确保全年目标任务全面告捷。泾阳联社全体员工将以振奋的精神、昂扬的斗志，同心同德、群策群力，为泾阳联社高质量发展贡献力量。